STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi,dikelompokan,dan dikoordinasikan secara formal.
Elemen sturktur organisai:
· Spesialisasi pekerjaan,sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi kedalam beberapa pekerjaan tersendiri.
· Departementasi.dasar yang dpakai untuk mengelompokan pekerjaan secara bersama-sama.hal ini dapat berupa proses produk,geografi,dan pelanggan.
· Rantai komando.Garis wewenang yang tanpa putus yang membentang dari puncak organisasi ke esolan paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa.
· Rentang kendali.jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manager secara efektif dan efisien.
· Sentralisasi dan desentralisasi.sentralisasi adalah mengacu pada jumlah tingkat mana pengambilan keputusan terpusat pada salah satu titik dalam suatu organisasi,desentralisasi adalah mengacu pada sejauh mana pengambilan keputusan tidak terpusat pada suatu titik,melainkan melihat banyak keputusan pada suatu organisasi.
· Formalisasi yakni pembakukan pekerjaan-pakerjaan dalam organisasi.
PEMBAGIAN KERJA
Pembagian pekerjaan merupakan suatu pembagian tugas kerja pada suatu organisasi,misalnya pembagian jadwal kerja,hal-hal yang harus dikerjakan oleh seorang karyawan dalam perusahaannya.Dalam pembagian tugas kerja akan lebih mempermudah dalam tugas dan yang pasti akan lebih efisien dan efektif dalam suatu penyelesaian pekerjaannya.Dalam pembagian tugas pekerjaan manager atau seorang pengawas berkewajiban untuk menentukan dan menjadwalkan karyawan atau bawahannya untuk melakukan tugas masing-masing.Bahkan manager dapat melihat kemampuan karyawannya dalam melaksanakan tugasnya,serta mengasah karyawan untuk berfikir,daya kreativitas,serta pekerjaan akan lebih mudah untuk dikerjakan karna sudah terdapat jadwal tugas masing masing kelompok kerja atau secara pekerjaan individu.
BENTUK ORGANISASI
1.LINE ORGANIATION/LINE ORGANISASI
Suatu bentuk organisasi yang didalamnya terdapat garis batasan antara atasan dengan bawahan.
Ciri-ciri line organisasi ini adalah:
a.Jumlah karyawannya sedikit,sehingga struktur organisasinya lebih sederhana
b.Pimpinan dan karyawan saling mengenal,sehingga setiap hari dapat bertemu
c.Masing-masing kepala unit mempunyai tanggung jawab penuh atas segala suatu yang ada dalam unit yang ia pegang
d.Puncuk perusahaan adalah biasanya pemilik perusahaan
e.Puncuk perusahaan adalah pemegang kekuasaan tunggal,segala hal sesuatu yang ada diperusahaan tergantung pada satu tangan
f.Tingkat spesialisasi belum tinggi sehingga alat yang digunakan juga belum begitu banyak
g.Organisasinya masih kecil,jumlahnya sedikit
2.ORGANISASI GARIS DAN STAFF (LINE AND STAFF ORGANITAZION)
Adalah bentuk organisasi yang berbentuk mencakup sutu kelompok orang yang berpengaruh menjalankan organisasi.melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tugas yang sudah digambarkan garis atau line.Melaksanakan tugas berdasarkan kemampuan dan keahliannya.
Ciri-ciri organisasi garis dan staff adalah:
a.Organisasinya besar dan kompleks
b.Jumlah karyawannya banyak
cHubungan antara atasan dan bahawan tidak langsung
d.Pimpinan dan karyawan tidak saling kenal
e.Spesialisasi yang beragam sangat diperlukan dan dipergunakan secara maksimal
f.Terdapat 2 wewenang yaitu wewenang line dan staff
Wewenang line adalah ayng dapat/harus merealisasikan tujuan organsasi secara langsung.Wewenang staff adalah karyawan yang tidak dapat melakukan perelisasian tujuan perusahaan secara langsung amun dapat secara bantuan pelayanan.
3.ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORGANITATION)
Suatu organisasi yang berdasarkan pembagian tugasnya serta kegiatanya pada spesialisasi yang dimiliki oleh atasannya.
Ciri-ciri organisasi fungsional:
a.pembagian tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan
b.Spesialisasi para karyawan dapat dikembangkan dan digunakan secara optimal
c.Bawahan akan menerima perintah dari beberapa orang atasan
d.Koordinasi menyeluruh pada umumnya cukup pada tingkat usulan atasan
e.Koordinasi antara karyawan dapat menjalankan fungsi masing-masing
Masing-masing karyawan sudah mempunyai pengertian tentang tugas ataupun hal-hal yang akan dikerjakan secara masing-masing individu atau kelompok karena sudah mempunyai tugas yang dijadwalkan oleh manager dalam suatu perusahaan.
SUMBER:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar